Erst analysieren. Dann versichern.

In vielen Unternehmen ist der Versicherungsschutz über Jahre gewachsen: ein Vertrag bei Gründung, einer nach dem ersten Großauftrag, einer auf Wunsch der Bank. Jeder für sich war sinnvoll. Als Gesamtprogramm hat ihn aber selten jemand betrachtet.

Gleichzeitig verändert sich das Unternehmen: Umsatz, Maschinenpark, Standorte, Lieferketten, Verträge mit Auftraggebern, digitale Abhängigkeiten. Die Versicherungssummen, Selbstbehalte und Klauseln bleiben dagegen oft, wie sie einmal vereinbart wurden.

Für Risikomanagement gibt es einen internationalen Standard: die ISO 31000. Vereinfacht sagt sie: Erst verstehen, dann erkennen, dann einschätzen, dann entscheiden – und danach regelmäßig nachsehen, ob alles noch passt. Genau so gehen wir vor. Für Sie bedeutet das: kein Bauchgefühl, sondern ein nachvollziehbarer Weg zu Ihrer Entscheidung.

Nicht jedes Risiko sollte abgesichert werden. Erst wenn klar ist, welcher Weg sich für Sie lohnt, reden wir über Versicherung und/oder Alternativen.

Die folgenden Ausschnitte stammen aus unserer Analysepräsentation. Sie sind anonymisiert und gekürzt. In Ihrer Analyse stehen an diesen Stellen Ihre Antworten, Ihre Werte und Ihre Entscheidungen.

Am Ende der Analyse steht kein Stapel Angebote, sondern ein Arbeitspaket für Ihre Geschäftsführung. Die folgenden Darstellungen zeigen den Aufbau. Inhalte und Werte sind Beispiele.

Eine Analyse ist kein Selbstzweck. Sie soll Schäden vermeiden, die Ihr Unternehmen treffen könnten – und Geld dort einsetzen, wo es wirkt.

Die Analyse endet nicht bei der Sachversicherung. Wir betrachten jedes Risiko, das auf Ihr Unternehmen oder Sie persönlich als haftendes Organ wirkt – gegliedert nach unseren sechs Beratungsfeldern.

Die folgenden Konstellationen begegnen uns in Analysen immer wieder. Sie sind vereinfacht und anonymisiert – und zeigen, warum der Blick von außen den Unterschied macht.

Wenn Sie eine dieser Fragen nicht sofort und sicher beantworten können, lohnt sich eine Analyse. Nicht, weil etwas falsch sein muss, sondern weil Sie es derzeit nicht wissen.