Erfolgreiche Unternehmensnachfolge im Mittelstand.

Das Whitepaper beleuchtet die zunehmende Nachfolgeproblematik im deutschen Mittelstand: Erstmals planen mehr Unternehmen eine Stilllegung als eine geregelte Nachfolge, während gleichzeitig zu wenige geeignete Nachfolger zur Verfügung stehen.

Anhand eines konkreten Praxisbeispiels (Übergabe einer Schreinerei von Verkäufer an einen internen Mitarbeiter) zeigt es, welche Faktoren – Transparenz, objektive Unternehmensbewertung, neutrale Moderation, passende Finanzierungsmodelle – eine erfolgreiche Übergabe ausmachen.

Ergänzt wird dies durch ein Experteninterview zur rechtlichen Gesamtarchitektur (Abstimmung von Gesellschaftsvertrag, Testament, Ehevertrag und Vorsorgevollmachten), aktuelle Zahlen von DIHK, KfW und IfM Bonn sowie sieben konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmer, die eine Nachfolge planen oder eine Übernahme anstreben.